똑같은 병과라고 하더라도,
지역·상권·규모·유동인구·가용예산·마케팅 경쟁도
등에 따라
필요한 솔루션의 경우의 수는
수십가지로 달라집니다.
예를 들어,
1차 의료기관이냐 2차 의료기관이냐에 따라
마케팅이나 브랜딩의 주요 채널이 달라질 수 있고,
마케팅팀의 원내 상주 여부로
마케팅의 방향성은 나뉠 수 있으며,
고관여 시·수술이 있는 기관과
비급여 진료 항목의 종류와 수에 따라
상권 내 포지셔닝 전략이 달라집니다.
입지 & 상권
지역 분석
상권 평가
규모 & 경쟁
체급/인원
온·오프라인 경쟁도
예산 & 마케팅
매출 가용 예산
채널 운영 구조
브랜딩
포지션 전략
이미지 구축
병원별 포지션 비교
같은 진료과라도 입지, 규모, 경쟁, 예산, 마케팅 구조, 브랜딩 포지션에 따라
병원에 필요한 전략 및 솔루션은 완전히 다르게 설계되어야 합니다.
A병원
입지
규모
경쟁
예산
마케팅
브랜딩
B병원
입지
규모
경쟁
예산
마케팅
브랜딩
C병원
입지
규모
경쟁
예산
마케팅
브랜딩
D병원
입지
규모
경쟁
예산
마케팅
브랜딩
E병원
입지
규모
경쟁
예산
마케팅
브랜딩
D병원 레이더 차트
병원별 통계
(온라인진단서 자세히 보기)
병원 전문 마케팅 솔루션
브랜드 신뢰도와 매출 구조를 함께 설계합니다
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남다른 경험으로 독보적인 해답을 제시하는
닥터세이프
No.1
병원 규모별 마케팅 전략 설계
대형 영업조직 운영 및 서비스 교육 시스템 구축 경험을 바탕으로, 병원 규모에 최적화된 매출 구조와 운영 사이클을 안정적으로 설계하고 관리합니다.
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개원 마케팅 실무 경험을 갖춘 담당자가 개원 1~2개월 전부터 인테리어 공사 일정, 의료개설신고증 발급 시점, 유선 설치일, 가오픈 일정 등을 사전 체크하여 준비 과정을 체계적으로 관리합니다.
